ליווי מנכ״לים
מנכ״ל הוא תפקיד שבו את או אתה האחראים להתוות דרך, לייצר בהירות ולעמוד בהתחיבויות ללקוחות, משקיעים, עובדים ושותפים.
זה תפקיד שרבים מרגישים בו בודדים, כי כל מי שאתם עובדים איתו הוא בעל אינטרס, ולהתיעץ עם מנכ״לים אחרים יכול אמנם להועיל בנושאים ספציפיים, אך קשה להתעמק (ולהחשף) מול מי שלא מכיר אותך ואת המורכבות של החברה שלך, ולא מחויב אליך.
בתהליכי צמיחה והתרחבות נדרש המנכ״ל לשנות ולהשתנות, לאזן את השינוי בתחומים השונים בחברה, לרתום את כל המעורבים, לנסות, לטעות ולשפר. זהו מסע רווי אתגרים, אמוציות ודילמות.
התהליך
אני מלווה את המנכ״ל או המנכ״לית במסע, משלב מטודולוגיות של יעוץ (מודלים ותהליכי ניתוח) עם פרקטיקות של אימון המתאימות את הפתרונות לאופי ולצרכים שלך, וכמובן תורם מניסיוני ומקשרי.
התהליך מתמקד בפגישות שבועיות בהן אנחנו פועלים יחד:
-
מזהים ומנתחים צווארי בקבוק בצמיחה - חודרים לעומק האתגרים המעכבים את ההתקדמות של החברה שלך.
-
מפתחים ומשכללים פתרונות - מעלים רעיונות, חוקרים אלטרנטיבות ויוצרים תוכניות פעולה.
-
מגדירים מסגרות קבלת החלטות שתעזור לך לקבל החלטות מושכלות על ידי הגדרת קריטריונים ברורים והערכת אפשרויות באופן יעיל.
-
מגדירים יעדים ועוקבים אחר התקדמות - קובעים יעדים שאפתניים אך ניתנים להשגה ומקימים מדדי ביצוע מרכזיים כדי למדוד הצלחה.
המטרה שלי היא שבכל מפגש תצאו עם תובנה, תהליך מובנה או משימה לביצוע, ועם בהירות ואנרגיה להמשיך במסע.
המסע הוא שלכם!
הנושאים בהם מטפלים בפגישות תלויים בשלב הצמיחה ובמאפיינים של החברה שלך, ובאתגרים הייחודיים שלה.
הם עשויים לכלול:
מיקום בשוק & אסטרטגיה
-
ניתוח השוק, והגדרה וביצוע של אסטרטגיות שוק מנצחות
-
זיהוי וניצול הזדמנויות חדשנות ובניית יתרון תחרותי
(Sustaining / Disruptive Innovation)
מיקוד לקוח
-
העמקת הבנת הלקוחות באמצעות פילוח והגדרת שוק
-
השגת התאמת מוצר-שוק באמצעות שיפור מתמשך
יציאה לשוק
-
פיתוח והרחבה של מערכי שיווק ומכירות
-
אופטימיזציה של תמחור ומוניטיזציה
מצוינות ארגונית
-
בניית ארגון בעל ביצועים גבוהים באמצעות מבנה יעיל, הגדרות תפקידים, וגיוס יצירתי
-
טיפוח תרבות ניהול חזקה המתחזקת מנהלי ביניים ודוחפת לביצועים גבוהים (OKRs, ניהול פרויקטים)
-
שיפור יכולות המנהיגות באמצעות פיתוח ממוקד בנושאים כגון משלחת, בקרה ומיומנויות חיוניות אחרות
היבטים ניהוליים
-
ניווט במורכבות של ניהול פיננסי והגנה משפטית
Every famous athlete, every famous performer has somebody who’s a coach. Somebody who can watch what they’re doing and say, “Is that what you really meant? Did you really do that?” They can give them perspective. The one thing people are never good at is seeing themselves as others see them. A coach really, really helps